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Eicher Motors registra cifras récord en el Q3 FY26 e invierte ₹958 crores en la expansión de Royal Enfield

Eicher Motors presenta un crecimiento del 21.2% en beneficios netos durante el Q3 FY26. La compañía confirma una inversión estratégica en la planta de Cheyyar para alcanzar los 2 millones de unidades anuales y fortalecer su presencia en Latinoamérica.

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Actualizado el 17 de abril de 2026

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En un contexto económico internacional que demanda prudencia, Eicher Motors Limited, casa matriz de Royal Enfield, presentó este 10 de febrero sus resultados financieros consolidados correspondientes al tercer trimestre del año fiscal 2026 (finalizado el 31 de diciembre de 2025). El informe destaca un desempeño financiero que supera las proyecciones del mercado, validando su modelo de negocio, y confirma la aprobación de una inversión estratégica para ampliar su capacidad productiva en el sur de la India, con miras a fortalecer su estrategia de expansión global.

Resultados financieros Q3 FY26: Crecimiento y rentabilidad sostenida

El desempeño de Eicher Motors durante el trimestre octubre-diciembre de 2025 muestra indicadores positivos en todas sus líneas de negocio. La compañía reportó un Beneficio Neto Consolidado (PAT) de ₹1,420 crores, cifra que representa un crecimiento interanual del 21.2% frente a los ₹1,171 crores registrados en el mismo periodo del año anterior.

Este incremento en la rentabilidad se fundamenta en unos ingresos operativos que alcanzaron un récord de ₹6,114 crores, lo que supone un aumento del 23%, impulsado por un volumen de ventas constante tanto en el mercado doméstico indio como en las exportaciones.

Expansión de márgenes y eficiencia operativa

A pesar de la volatilidad en los costos de las materias primas del sector automotriz, Eicher Motors logró reportar un EBITDA de ₹1,556.5 crores, marcando un alza del 29.6%. Este resultado se tradujo en un margen operativo del 25.5%, una mejora de 130 puntos básicos respecto al año fiscal anterior.

Según el análisis financiero, la clave de este desempeño radica en el apalancamiento operativo de las plantas de Oragadam y Vallam Vadagal, lo que permitió diluir los costos fijos y compensar el incremento en los gastos de marketing asociados a los recientes lanzamientos de la plataforma 450cc y la nueva marca de movilidad eléctrica, Flying Flea.

Desempeño por segmentos: Royal Enfield y la competencia de mercado

La marca Royal Enfield sigue siendo el principal motor de ingresos del grupo. Durante el trimestre, se comercializaron un total de 325,773 motocicletas, registrando un crecimiento del 21% en comparación con el Q3 del año fiscal previo. Estas cifras reflejan la tendencia de “premiumización” en India, donde los consumidores migran hacia cilindradas superiores a 250cc.

El análisis de mercado revela dos escenarios distintos para la marca:

  • Liderazgo en 350cc: En el segmento de 250cc-350cc, Royal Enfield mantiene una cuota de mercado superior al 90%. Modelos como la Classic 350 y la Hunter 350 continúan liderando las preferencias, beneficiados por la estructura impositiva actual del GST en India.
  • Competencia en media cilindrada: En el segmento de 350cc-500cc, la competencia se ha intensificado. Alianzas como la de Bajaj-Triumph han capturado una cuota significativa del mercado con modelos como las Speed 400 y Scrambler 400X. Ante esto, Royal Enfield compite con sus modelos Guerrilla 450 y Himalayan 450.

VECV: Resultados en vehículos comerciales

La división de vehículos comerciales, VE Commercial Vehicles (VECV) —la empresa conjunta con Volvo Group—, reportó ventas de 26,086 unidades, lo que representa un crecimiento del 24.2%, con ingresos de ₹7,019 crores. El segmento de camiones pesados registró su mejor tercer trimestre histórico, impulsado por la inversión gubernamental en infraestructura y minería, aportando estabilidad al balance consolidado del grupo.

Inversión estratégica: Expansión de la planta de Cheyyar

La junta directiva de Eicher Motors ha aprobado una inversión de capital (CapEx) de ₹958 crores destinada a la expansión de la planta de Cheyyar, en Tamil Nadu. Este proyecto transformará las instalaciones actuales en un complejo de manufactura integral. El objetivo corporativo es elevar la capacidad instalada total a 2 millones de unidades anuales para el año fiscal 2028.

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Detalles del proyecto de expansión:

  • Inversión: ₹958 Crores.
  • Financiamiento: Recursos propios (acumulaciones internas), manteniendo el balance libre de deuda externa.
  • Cronograma: Inicio de obras en Q1 FY27 y finalización estimada en FY28.
  • Objetivo estratégico: Cubrir la demanda proyectada en India y consolidar al país como hub de exportación para mercados occidentales y latinoamericanos.

Estrategia internacional: Crecimiento en América Latina

La estrategia internacional de Royal Enfield reportó un crecimiento de las exportaciones del 49% en el primer semestre del año fiscal, con América Latina posicionándose como una región clave.

  • Brasil: En un mercado que alcanzó 2.35 millones de unidades en 2025, Royal Enfield registró un crecimiento del 87.3%. La operación de ensamblaje local (CKD) en Manaos ha sido determinante para la competitividad de precios frente a marcas como Honda y Yamaha.
  • Colombia y Argentina: La marca mantiene su tracción en estos mercados mediante operaciones de ensamblaje local, estrategia que le permite mitigar la volatilidad cambiaria y ofrecer precios competitivos en modelos como la Himalayan y la Meteor 350. No obstante, competidores como Bajaj Auto también están expandiendo su presencia en la región con tasas de crecimiento relevantes.

Perspectivas y riesgos: Materias primas y tecnología

El informe presenta un panorama optimista, aunque analistas del sector señalan riesgos externos. Un factor emergente es la posible inflación de materias primas impulsada por la demanda tecnológica global.

Los centros de datos y la infraestructura para Inteligencia Artificial requieren grandes cantidades de cobre y aluminio, metales críticos también para la fabricación de motocicletas. Si los precios de estos commodities se mantienen al alza, Eicher Motors podría enfrentar presión en sus márgenes brutos durante el FY27, lo que plantearía desafíos en la fijación de precios al consumidor final.

Angelo Aponte

Angelo Aponte: Director creativo y de arte, cofundador y redactor SEO, además de analista en MundoMotor. También con experiencia en el monitoreo de radio, televisión y prensa para Simbiu.es y Simbiu.cl.


Autor
Director creativo y de arte, cofundador y redactor SEO, además de analista en Mundo Motor. También con experiencia en el monitoreo de radio, televisión y prensa para Simbiu.es y Simbiu.cl.

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Cofundador y Director Creativo de Mundo Motor, medio especializado en motociclismo y tecnología. Comunicador social y periodista, enfocado en estrategia visual, contenido SEO y calidad editorial. Analista de monitoreo de medios (Chile y España) en SIMBIU.

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Motai abre dos sedes en Cali y suma nueve puntos en Colombia

Motai, plataforma que vende, financia y alquila motos con pagos semanales, abrió dos sedes en Cali. La empresa dice que ha financiado más de 1.700 motos y que espera llegar a 4.000 a fin de año.

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Showroom de Motai con motos y scooters exhibidos junto a un ventanal, con el logo de Mundo Motor

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Motai, la plataforma colombiana que vende, financia y alquila motos, abrió dos sedes en Cali y llega a nueve puntos de atención. La noticia la publicó La FM el 12 de octubre y Semana la replicó dos días después, ambas con información de la empresa. Antes de esta apertura, Motai reportaba siete sedes: cinco en Bogotá y dos en Medellín.

El negocio se apoya en pagos semanales y apunta a repartidores y trabajadores independientes que no consiguen crédito en la banca. Motai dice que ha financiado más de 1.700 motos en dos años y que quiere llegar a 4.000 motos financiadas al cierre de 2026. Esa meta exige un ritmo muy distinto al que la empresa ha tenido hasta ahora, y más abajo se explica por qué.

Qué anunció Motai en Cali

La empresa anunció dos sedes nuevas en Cali. Las cuentas cuadran con lo que se sabía: el 7 de octubre Revista Turbo reportó siete sedes tras la apertura de la segunda en Medellín (Carrera 81 No. 37D-95), y con las dos caleñas el total sube a nueve. Las fuentes consultadas no publican las direcciones de las sedes de Cali.

La llegada a la capital del Valle venía anunciada desde abril. Según Valora Analitik, Motai abrió entonces una segunda ronda de inversión para financiar su expansión y planeaba empezar en Medellín ese mes y en Cali en mayo. El anuncio llegó en octubre.

La empresa la fundaron Alex Burrowes y Mauricio Gil, con experiencia previa en empresas como Frubana, según La FM. Burrowes, cofundador, dijo a Semana que persisten barreras para quienes necesitan una moto «como herramienta de trabajo». Gil, también cofundador, afirmó que el siguiente reto es consolidar el modelo y llevarlo a otros mercados de América Latina.

Cómo funciona el modelo de Motai

Motai empezó con motos usadas y hoy vende también motos nuevas multimarca. Entre las marcas que ofrece figuran AKT, Bajaj, Honda, Suzuki, TVS y Yamaha, según el sitio de la empresa. Estos son los servicios que publica:

ServicioQué ofreceDato publicado
Compra y ventaMotos nuevas y usadas, con garantía mecánica en las usadasGarantía de hasta ocho meses (Valora Analitik, abril)
FinanciaciónHasta el 100 % del valor de la motoLa entrega puede ser el mismo día, según las condiciones de cada operación (La FM)
RentingPlanes semanal, mensual y trimestralPrecio expresado por día, pago semanal; desde $32.000 diarios en el plan semanal (motai.app)
Crédito productivoPlazos de 12, 18 o 24 meses con opción de compraCuota inicial mínima de 20 % en los plazos de 12 y 18 meses (motai.app)
Motai ElectricMotos eléctricas con opción de compraDirigida a trabajadores de plataformas de domicilios (La FM)
Alquiler turísticoMotos en alquilerSolo en Medellín (La FM)

Los repartidores son el centro del negocio. Valora Analitik reportó en abril una alianza con Rappi para facilitarles el acceso a motos, y el renting crece, según esa misma nota, a tasas cercanas al 30 % anual.

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Repartidor con baúl azul de domicilios sobre una moto TVS frente al logo de Motai
Foto: Motai (motai.app)

Hay un detalle en el sitio. La página de financiación de Motai lista como aliados a Addi, Bancolombia, Sistecrédito, Banco de Bogotá, SU+, mibanco y Prami, y no indica plazos, tasas ni frecuencia de pago. Las notas no aclaran cuántas de las motos «financiadas» salieron de crédito propio y cuántas de esos aliados.

Los números: de 1.700 a 4.000 motos

IndicadorCifraFuente
Motos financiadasMás de 1.700 en dos añosMotai, vía La FM y Semana
Meta de motos financiadas4.000 al cierre de 2026Motai, vía La FM y Semana
Puntos de atención9 (Bogotá, Medellín y Cali)Motai, vía La FM y Semana
Meta de sedes20 al cierre de 2026Win Sports (nota clasificada como contenido comercial)
Meta de crecimiento1.000 % al cierre de 2026Valora Analitik, 22 de abril

Una cuenta sencilla muestra el tamaño del reto. Si la empresa lleva «más de 1.700» motos, le faltan menos de 2.300 para llegar a 4.000. Quedan 11 semanas hasta el 31 de diciembre, así que el ritmo necesario ronda las 200 motos por semana. En dos años, Motai promedió unas 16 por semana. El promedio engaña porque la empresa creció con el tiempo, pero la distancia entre ambas cifras es grande. La propia La FM advierte que la meta dependerá de la demanda y de la capacidad de la empresa para expandir su operación.

Con las sedes pasa algo parecido: de nueve a veinte son once aperturas en el mismo plazo. Además, la página de inicio de Motai muestra 1.800 «motos vendidas», una métrica distinta a las financiadas y sin fecha de corte visible.

Por qué Cali

Según ANDI y Fenalco, entre enero y septiembre de 2026 se matricularon 1.026.176 motos nuevas en Colombia, un 28,26 % más que en el mismo período de 2025 (informe replicado por Autocosmos). En septiembre fueron 127.098 matrículas. El Valle del Cauca aportó 13.291, el 10,5 % del total, detrás de Cundinamarca (23.397) y Antioquia (21.045).

Esa cifra pide cuidado. Las matrículas se cuentan por municipio de registro, no por dónde ruedan las motos. En septiembre, El Cerrito (Valle del Cauca) fue el tercer municipio del país con 6.365 unidades, casi la mitad del departamento. Portafolio describió en julio a los municipios que lideran ese listado como centros de comercialización y distribución del sector. El dato del Valle muestra un mercado grande, pero no cuántas motos usan los caleños.

Motai también cita un estudio de Bancolombia según el cual Colombia fue el décimo mercado mundial de motos en 2025, con más de 1,1 millones de unidades. Con la proyección sectorial de 1,38 millones para 2026, el país subiría al octavo puesto. Son cifras citadas por la empresa y no las verificamos de forma independiente.

Hay dos contextos más. En el mercado de compra de motos, Cali concentraba el 28 % de los casos de fraude registrados entre Bogotá, Medellín y Cali, según nuestro análisis de fraudes digitales en la compra de motos, y Motai promociona motos verificadas y traspaso digital como parte de su propuesta. Y en financiación para repartidores, Motai no está sola: Uber invirtió en Galgo para ofrecer crédito de motos a domiciliarios desde 2027, como contamos en la alianza entre Uber y Galgo.

Fachada de una sede de Motai con motos exhibidas en la entrada y el aviso de compra y venta con financiación
Fachada de una sede de Motai. Foto: Motai (motai.app)

Lo que Motai no ha publicado

  • La tasa de interés y el costo total del crédito.
  • El valor de la cuota semanal en cada plan.
  • Las direcciones y horarios de las sedes de Cali.
  • La proporción de motos financiadas con crédito propio y con entidades aliadas.
  • Indicadores de riesgo, como la mora de la cartera.

Para quien piense financiar una moto con cualquier plataforma, esos son los datos que conviene pedir por escrito antes de firmar.

Qué está confirmado: las dos sedes en Cali y los nueve puntos de atención aparecen en La FM, Semana, ClaroSports y Noticias RCN. Las cifras de 1.700 motos financiadas y la meta de 4.000 son de la empresa y no tienen verificación independiente.

Preguntas frecuentes

¿Cuántas sedes tiene Motai en Colombia?

Nueve puntos de atención, tras abrir dos sedes en Cali. El 7 de octubre eran siete: cinco en Bogotá y dos en Medellín. La empresa dice que quiere llegar a 20 sedes al cierre de 2026.

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¿Motai financia el 100 % de la moto?

El sitio dice que se puede financiar hasta el 100 %, con aprobación sujeta a estudio de crédito. Los requisitos básicos son ser mayor de 18 años, tener documento vigente e ingresos estables o demostrables, y pueden variar según la entidad. En el crédito productivo con plazo de 12 o 18 meses se pide una cuota inicial mínima de 20 %.

¿Cuántas motos ha financiado Motai?

La empresa afirma que más de 1.700 en sus primeros dos años de operación y que apunta a 4.000 al cierre de 2026. Son cifras de la compañía.

¿A quién está dirigido el servicio?

A trabajadores independientes, domiciliarios y mensajeros que tienen dificultades para acceder a la financiación bancaria tradicional.

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